Niina Sinkko

Muutosjohtaminen ja työyhteisöt tulevaisuudessa

Niina Sinkko on ollut urallaan edunvalvoja, pedagogi, oppikirjailija, järjestöjohtaja. Kiperistäkin tehtävistä ja monipuolisesta urapolusta on karttunut kokemusta, josta voi ammentaa kokemuksia muutoksia läpikäyvälle tueksi.

Työurallaan Niina Sinkko on tehnyt muun muassa opetussuunnitelman kehitystyötä, ajanut maakunnan etuja ja pyrkinyt vaikuttamaan itärajan pinnan huomioimiseksi Suomessa ja EU:ssa, toiminut erilaisissa verkostoissa ja kansainvälisissä hankkeissa sekä johtanut erilaisia prosesseja ja organisaatioita. Nykyään Niina työskentelee työyhteisövalmentajana, eli sparraa organisaatioita oman toimintansa kehittämisessä. Työkentän tärkeimpiä näkökulmia on strateginen suunnittelu, muutosten läpivienti, tulevan ennakointi, kulttuurien välinen vuoropuhelu sekä kansainvälinen verkostoituminen. Kielitaitoinen ja kansainvälisesti kyvykäs Suomi on tämän puhujan sydämen asia.

Niinalla on monipuolista kokemusta muutosjohtamisesta. Hän on ollut muun muassa aitiopaikalla Suomi-Venäjä-seuran toiminnanjohtajana, kun Venäjä aloitti suursodan Ukrainassa. Oman järjestönsä totaalisen kurssin muutoksen lisäksi hän pääsi seuraamaan muidenkin toimijoiden muuntautumista sodan myötä.

Rohkeus oli näissä kaikissa avainsana. Muutokset ovat tulleet Niinalle tutuiksi myös muissa yhteyksissä – uusien toimitilojen suunnittelutyössä, muutoksen läpiviennistä järjestöuudistuksissa, johtoryhmätyössä, opetussuunnitelmamuutoksissa, organisaatioiden strategiaprosesseissa. Niina näkee muutokset mielenkiintoisina ja organisaatiota ruokkivana voimana, unohtamatta muutosjohtamisen haasteita. Muutoksessa haastavinta on johtamisen kannalta tunnistaa prosessin eri vaiheita ja hyväksyä erilaisia muutosprosessin lainalaisuuksia.

Niina Sinkko pitää erittäin tärkeänä työelämätaitona avoimuutta ja uteliaisuutta. Hän kannustaa esihenkilöitä rohkeasti tutustumaan ympärillä olevien ihmisten vahvuuksiin ja ruokkimaan avointa suhtautumista työelämän välttämättömiin uudistuksiin. Niina puhuu mielellään vieraita kieliä ja tarkkailee maailmaa eri kulttuurien kautta. Joskus saamme parhaat ideat meille maamme rajojen ulkopuolelta.

Silloin tällöin hän rentoutuu heittämällä stand up -keikan. Positiivinen ote johtamiseen on auttanut häntä kehittämään ja johtamaan kulloistakin organisaatiota kohti uutta tulevaisuutta. Helppoa tämä ei aina ole! Puheenvuoroissaan Niina herättelee kuulijoita mielellään pohtimaan sekä käymään vuoropuhelua itsensä kanssa. Huumori auttaa jaksamaan sekä luennolla, mutta varsinkin työelämässä.

Aiheet esimerkiksi

• Yhteisön muutoksen johtaminen
• Valmentava johtaminen
• Uskalla uudistaa
• Monimuotoisen työyhteisön rakentaminen
• Kansainvälinen Suomi – uhka vai mahdollisuus?